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分析是企业管理，也是任何人从事任何事情的基本能力，同时也是体现管理者能力和整个企业管理水平高低的主要方面，企业分析包括财务分析、物流分析、设备分析、HR分析、质量分析等多个方面。然而，财务分析最终都可以含盖这一切！！！企业所有活动的目标和终结点是财务，因而，通过财务分析可以看出企业存在的几乎所有问题，甚至包括领导人的心胸、气量、风格等等也可以有一定幅度的折射，通过财务可以透视企业的一切经营活动。
财务分析是企业的一面很好的镜子，通过她可以反照分析企业的所有经营活动，财务分析同时也是企业管理者，尤其是懂事长、总经理等高层管理者制订下一计划、目标以及采取很多决策的依据！
中国企业普遍财务分析能力存在很差的现象，财务分析在管理、经营、决策中发挥的作用几乎荡然无存，这不仅在客观上削弱了现代财务管理的职能，而且在很大程度上削弱了整个企业的效益与管理水平。 深圳市君合智联企业咨询有限公司 http://www jun-wise com 0755-88318422 88318518)
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君合智联 |
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议定 |
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2010/01/15 |
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