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> 长期激励,企业长期激励机制20090131
[Updated: 2009/01/31] |
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人力资源管理一定要从战略高度着眼企业发展的目标，以此进行人才投资 放弃成本观念，人力资源的一切活动均是为企业目标达成和价值创造服务的。
大部分企业都想通过提高工作强度和监督指导来增加业绩，但80 的时间往往只能创造20 的业绩，没有找到驱动成功的关键要素就没有努力的方向和路径。加班加点造成更大的成本支出容易被忽视。
把中高层与股东利益挂钩，形成共赢文化，建立像激励股东一样的中高层薪酬模式，让10个老板跟对手的一个老板竞争，迅速提升企业整体的战斗力！
建立中长期激励方案，吸引、保留和激励公司所需人才；在竞争日益激烈的市场环境下，使企业保持稳固持续的增长和发展；培养企业持续发展所需要的各类人才。 深圳市君合智联企业咨询有限公司 http://www jun-wise com 0755-88318422 88318518)
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君合智联 |
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议定 |
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按订单 |
| Valid Until |
2010/01/31 |
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