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> 采购管理,物料管理,供应链管理20090204
[Updated: 2009/02/05] |
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采购在企业中占据着非常重要的地位，因为购进的零部件和辅助材料一般要占到最终产品销售价值的40 ~60 。这意味着，在获得物料方面所做的点滴成本节约对利润产生的影响，要大于企业其它成本――销售领域内相同数量的节约给利润带来的影响。多数企业采购、物料，内部供应链不顺畅，存在一系列问题：
2 所采购的材料/零件，滞后入库；
2 材料品质不良/不均，加工麻烦；
2 物料计划不完善，需要的物料不够，不需要的物料库存一大堆；
2 外协的产品品质不良率高，数量不足。
深圳市君合智联企业咨询有限公司
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| Spec |
君合智联 |
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| Price |
议定 |
| Package
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按订单 |
| Valid Until |
2010/02/05 |
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| [联系方式]
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