您所在的企业生产现场是否存在下面现象:工作台面上有一大堆东西,零乱,理不清头绪;设备故障频繁,设备运行效率低下;品种多,计划变化频繁,生产任务忽高忽低;转换产品时间过长,效率低下;各工序之间不平衡,出现大量等待时间或有人忙死,有人闲死;人员过多走动,有许多没有增值的动作;工序旁摆放大量的等待加工或已加工的零件、在制品;课程对象:制造型企业生产经理、车间主任、班组长及对该课程感兴趣者。课程目标:建立正确的问题分析与改善理念;提升主管问题分析与改善的能力减少不良和浪费,降低成本
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