EC21 - 深圳市君合智联企业管理咨询有限公司业务部

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深圳市君合智联企业管理咨询有限公司业务部

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共32 条供求信息

制造现场问题分析与改善、现场改善深圳君合智联20090219 (2009/02/19)

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免费企业管理诊断深圳君合智联20090219 (2009/02/19)

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员工训练、一线员工训练深圳君合智联20090219 (2009/02/19)

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医院流程优化与服务质量管控20090219 (2009/02/19)

医院管理混乱的主要原因之一就是没有SOP（业务流程）。SOP的制订是医院软件建设的重要组成部分，制订SOP是为了加强对工作的管理和控制，SOP的好处是可以将医院业务流程规范化和标准化，同时可作为训练新手的文档。医院流程优化是改善服务质量，提高工作效率的关键所在。
1 医疗服务流程输出的质量，取决于全流程各环节的质量及其稳定性，如果关键环节没有规范，则输出的服务质量没有保障。
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批发古格,日韩,外贸新款内衣,一手货源,保证质量20090213 (2009/02/14)

深圳梦茜内衣行主营日韩新款女式内衣外单内衣零售兼批发款式新颖价格实惠欢迎来电选购
联系人:刘小姐
联系电话:13480882173
零售网址:http://shop35336377 taobao com/
批发网址:http://www junwise cn
QQ:4192989
MSN:linda_liu0102@hotmail ...

采购管理,物料管理,供应链管理20090204 (2009/02/05)

采购在企业中占据着非常重要的地位，因为购进的零部件和辅助材料一般要占到最终产品销售价值的40 ~60 ...

企业文化建设20090131 (2009/01/31)

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企业员工胜任力模型建设20090131 (2009/01/31)

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并购企业人力资源整合,并购企业人力资源管理20090131 (2009/01/31)

近几年企业并购浪潮是一浪高过一浪但在方兴未艾的并购形势背后并购效果却不能令人满意其原因主要有以下几方面:政企不分行政干预过度扭曲了企业并购机制企业并购的成本过高过分追求多元化经营并购中忽略核心竞争力问题并购后忽视企业文化的整合并购企业的职工安置问题严重困扰着并购后企业的发展。其中人力资源整合的好坏也是企业并购失败的重要原因之一。深圳市君合智联企业咨询有限公司 ...

长期激励,企业长期激励机制20090131 (2009/01/31)

人力资源管理一定要从战略高度着眼企业发展的目标，以此进行人才投资放弃成本观念，人力资源的一切活动均是为企业目标达成和价值创造服务的。
大部分企业都想通过提高工作强度和监督指导来增加业绩，但80 的时间往往只能创造20 ...

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